Na úvod konferencie vás prevedieme programom a spoločne sa pozrieme na to, aké výzvy sú za nami a ktoré stoja neúprosne pred nami.

Ako bonifikovať dodávateľa, ktorý je ekonomický stabilný a finančne zdravý? Odpoveďou sú ekonomické ukazovatele a ekonomické modely. Aké ukazovatele sú vo verejnom obstarávaní vhodné a aké nie? Ako je možné si jednoducho vypočítať bonitu uchádzača? Aj to sa dozviete v tejto panelovej diskusii.

Zásadné rozhodnutia Úradu pre verejné obstarávanie, ktoré určite oceníte pri nejednej zákazke. Pri denno dennej práci nemáme vždy čas na naštudovanie rozhodnutí, ktorých je každým týždňom viac a viac. Nie je tak nad prácu, ktorú za nás urobí niekto iný - počas tejto témy sa oboznámite s TOP prípadmi za uplynulé obdobie.

Niekedy sa kvalita dodávateľa nedá objektívne vypočítať. Presnejšie povedané: nikdy sa nedá. Ak by sa dalo, už by sme to všetci robili. Ak to teda nejde objektívne, existuje iný spôsob? V EÚ sa pri obstarávaní čoraz častejšie uplatňuje hodnotenie so subjektívnym prvkom. Zjednodušene povedané, firma Vám vysvetlí, ako splní Vaše ciele a Vy jej za to pridelíte body. Na Slovensku nemožné? Príďte a pozrite sa, ako s týmto konceptom začínalo Hlavné mesto Bratislava a kam sa až dostalo. Dozviete sa všetko podstatné aj pre Vašu prax.

Je v záujme prijímateľov, ako aj poskytovateľov, aby dotácie boli poskytované úspešne a aby projekty z nich financované dosahovali vytýčené ciele. Z tohto dôvodu je dôležité nielen nastavovať pravidlá výziev tak, aby nedochádzalo k zbytočným chybám na strane prijímateľov. Rovnako dôležité je, aby sa prijímateľ mohol sústrediť najmä na výsledok projektu, menej na zaťažujúcu administratívu s ním spojenú. Taktiež je dôležité, aby prijímateľ mal istotu, že súhlas s verejným obstarávaním daný poskytovateľom počas projektu je konečný. O tejto téme sa bude rozprávať advokát zastupujúci prijímateľov v konaniach o korekciách, zástupca poskytovateľa a zástupca Úradu pre verejné obstarávanie.

Kto túto situáciu nezažil, nepracuje ešte v našom fachu dosť dlho: súťaž je vyhodnotená, máme aj úspešného uchádzača a bola by to radosť, ale ako hovorí klasik, je to radosť iná, je to smútok. Z verejných zdrojov vieme, že nás úspešný uchádzač preukázateľne a niekoľkonásobne nedodal to, na čo sa zaviazal a opakovane tým spôsobil problémy nejednému obstarávateľovi. Čo s tým? Predstavíme si inšpiratívny príbeh mesta Trenčín, ako sa s týmto problémom popasovalo.