MARATÓN VEREJNÉHO OBSTARÁVANIA 2025

Na úvod konferencie vás prevedieme programom a spoločne sa pozrieme na to, aké výzvy sú za nami a ktoré stoja neúprosne pred nami.

Kto túto situáciu nezažil, nepracuje ešte v našom fachu dosť dlho: súťaž je vyhodnotená, máme aj úspešného ucházača a bola by to radosť, ale ako hovorí klasik, je to radosť iná, je to smútok. Z verejných zdrojov vieme, že nás úspešný uchádzač preukázateľne a niekoľkonásobne nedodal to, na čo sa zaviazal a opakovane tým spôsobil problémy nejednému obstarávateľovi. Čo s tým? Predstavíme si inšpiratívny príbeh mesta Trenčín, ako sa s týmto problémom popasovalo.

Je v záujme prijímateľov, ako aj poskytovateľov, aby dotácie boli poskytované úspešne a aby projekty z nich financované dosahovali vytýčené ciele. Z tohto dôvodu je dôležité nielen nastavovať pravidlá výziev tak, aby nedochádzalo k zbytočným chybám na strane prijímateľov. Rovnako dôležité je, aby sa prijímateľ mohol sústrediť najmä na výsledok projektu, menej na zaťažujúcu administratívu s ním spojenú. Taktiež je dôležité, aby prijímateľ mal istotu, že súhlas s verejným obstarávaním daný poskytovateľom počas projektu je konečný. O tejto téme sa bude rozprávať advokát zastupujúci prijímateľov v konaniach o korekciách, zástupca poskytovateľa a zástupca Úradu pre verejné obstarávanie.

Niekedy sa kvalita dodávateľa nedá objektívne vypočítať. Presnejšie povedané: nikdy sa nedá. Ak by sa dalo, už by sme to všetci robili. Ak to teda nejde objektívne, existuje iný spôsob? V EÚ sa pri obstarávaní čoraz častejšie uplatňuje hodnotenie so subjektívnym prvkom. Zjednodušene povedané, firma Vám vysvetlí, ako splní Vaše ciele a Vy jej za to pridelíte body. Na Slovensku nemožné? Príďte a pozrite sa, ako s týmto konceptom začínalo Hlavné mesto Bratislava a kam sa až dostalo. Dozviete sa všetko podstatné aj pre Vašu prax.

Na úvod konferencie vás prevedieme programom a spoločne sa pozrieme na to, aké výzvy sú za nami a ktoré stoja neúprosne pred nami.

Kto túto situáciu nezažil, nepracuje ešte v našom fachu dosť dlho: súťaž je vyhodnotená, máme aj úspešného ucházača a bola by to radosť, ale ako hovorí klasik, je to radosť iná, je to smútok. Z verejných zdrojov vieme, že nás úspešný uchádzač preukázateľne a niekoľkonásobne nedodal to, na čo sa zaviazal a opakovane tým spôsobil problémy nejednému obstarávateľovi. Čo s tým? Predstavíme si inšpiratívny príbeh mesta Trenčín, ako sa s týmto problémom popasovalo.

Tentokrát sme pre Vás pripravili tému pre osobný rozvoj, ktorá Vás obohatí nielen po tej odbornej stránke. Konkrétne zameranie prvej časti seriálu osobného rozvoja bude zverejnené čoskoro.

Ako vybočiť zo zaužívaných štandardov - aj tak by sa dala nazvať téma, v ktorej nám dve dámy z radov Obstarávateľov predstavia inšpiratívne súťaže. Súťažné dialógy, ktoré menia svet výroby elektrickej energie na Slovensku, ako aj súťaž, pri ktorej sa kombinatorike zadávania častí medze nekládli.

Zásadné rozhodnutia Úradu pre verejné obstarávanie, ktoré určite oceníte pri nejednej zákazke. Pri denno dennej práci nemáme vždy čas na naštudovanie rozhodnutí, ktorých je každým týždňom viac a viac. Nie je tak nad prácu, ktorú za nás urobí niekto iný - počas tejto témy sa oboznámite s TOP prípadmi za uplynulé obdobie.

Ako bonifikovať dodávateľa, ktorý je ekonomický stabilný a finančne zdravý? Odpoveďou sú ekonomické ukazovatele a ekonomické modely. Aké ukazovatele sú vo verejnom obstarávaní vhodné a aké nie? Ako je možné si jednoducho vypočítať bonitu uchádzača? Aj to sa dozviete v tejto panelovej diskusii.

Stavebné zákazky sú komplexnou témou, ktorá potrápi nejedného verejného obstarávateľa. V rámci maratónu sa každý rok detailne pozrieme na konkrétne aspekty obstarávania stavebných prác. Konkrétne zameranie prvej časti stavebného seriálu bude zverejnené čoskoro.

Synergie. Teoretický pojem zo sveta ekonómie alebo praktická vedomosť, ktorú môžete už zajtra využiť pri Vašej ďalšej zákazke? Samozrejme, že to druhé! Prídite sa pozrieť na prednášku M. Garaja, na ktorej sa na konkrétnych príkladoch dozviete: a) ako sa môže objem zákazky odraziť na cene uchádzača, b) ako to využiť vo svoj prospech tak, aby aj ovca ostala celá, c) ako to zohľadniť pri (ne)delení zákazky na časti a d) či nie je niekedy lepšie ponechať fixnú cenu a súťažiť v tom, kto nám za ňu dodá čo najviac.